порнофильмы
Кульки семечек:

Реклама:

Когда плевали семки:
«    Январь 2009    »
ПнВтСрЧтПтСбВс
 
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
 

Теги:

Голосование:
Чем Вы занимаетесь в сети?

Ничем, просто брожу по сайтам...
Зарабатываю деньги!
Разрабатываю сайты
Продвигаю сайты
Программирую
Другое

Подсолнухи:

Камрады:

Личная панель:
Логин
Пароль
Регистрация    Всё забыл

Лучшие семечки:

Друзья:

Работа и трудоустройство
Автор: careereast
24 декабря 2008
Просмотров - 17

В настоящий момент молодежь составляет значительную часть трудоспособного населения Приморья, и от нее зависит будущее развитие края. Приморцы в возрасте 17-24 лет – это в основном студенты и учащиеся, которые уже получили диплом об образовании или завершают свое профессиональное обучение. Трудоустройство – главная задача, которая стоит перед ними.




Комментарии (0) Смотреть полную новость


Работа и трудоустройство
Автор: administration
1 декабря 2008
Просмотров - 37

В медицинских клиниках ТАВИ-Вероника (Москва, Восточный административный округ, www.tavi-dent.ru) пациентам было предложено ответить на вопрос, касающийся общественного мнения о представителях некоторых популярных профессий. А именно, из числа предложенных указать "профессии, обладатели которых вызывают у Вас наибольшее доверие (Вы им больше доверяете, чем не доверяете)".




Комментарии (0) Смотреть полную новость


Работа и трудоустройство
Автор: midiru
11 ноября 2008
Просмотров - 42

организация работы регионального склада, развитие дистрибьюторской сети, продажи




Комментарии (0) Смотреть полную новость


Работа и трудоустройство
Автор: gid
10 ноября 2008
Просмотров - 80

Процессы, происходящие в экономике, сродни сообщающимся сосудам, а стало быть, финансовый кризис не мог не отразиться на таком секторе, как рынок труда.




Комментарии (0) Смотреть полную новость


Работа и трудоустройство
Автор: Fasoliando
11 октября 2008
Просмотров - 62

В данной статье автор объяснит, как определить перспективность Вашего сетевого бизнеса на рынках (групп населения) стран СНГ в зависимости от темпов развития компании, с которой Вы сотрудничаете.




Комментарии (0) Смотреть полную новость


Автор: Victory
6 октября 2008
Просмотров - 70

Человек по праву может называть себя счастливым, ежели на работе он чувствует себя не хуже, чем дома, если работа не приносит никакого дискомфорта, а напротив, доставляет удовольствие.






Автор: Kotik2008
30 августа 2008
Просмотров - 103

Не знаете, каким заняться бизнесом? Откройте свое рекламное агенство! Рекламный бизнес - стабильный, надежный и прибыльный. Франшиза рекламного агенства - простой способ начать свое дело. Теперь свое рекламное агентство - доступно каждому.






Автор: Kotik2008
6 августа 2008
Просмотров - 92

Проблема поиска работы известна многих кто когда-либо искал себе работу, а может быть ищет сейчас. Подчас эта проблема возникает из-за нехватки информации как со стороны работодателей - информации о потенциальных работниках, так и со стороны этих работников - информации о работе и работодателях. Выход из этой проблемы - централизованная информационная база, по которой работник может осуществить поиск работы, а работодатель - подбор сотрудников.






Автор: Kotik2008
15 июля 2008
Просмотров - 116

Поощрения — очень мощный стимул. И неважно, материальные они или не очень. Важно другое: чтобы награда имела ценность для того человека, которого вы поощряете.
Про звезды от StarSoft я уже рассказал в главе «Самомотивация». Теперь расскажу еще две истории о денежном поощрении: негативную и позитивную с точки зрения мотивации.
Однажды топ-менеджеры компании Левисот — Борис и Михаель, видя мою хорошую работу, решили поощрить меня премией в размере 50% от оклада. Они позвали меня в комнату для переговоров и торжественно объявили о своем решении.
Детали этого события стерлись из моей памяти, но я хорошо запомнил свое недоумение. Зарплата у меня и так была достаточно высокой. Денег хватало с избытком. Премия совершенно меня не воодушевила. Осадок остался исключительно негативный.
Гораздо лучшим поощрением для меня тогда были бы, например, новая область ответственности, полномочия или обязанности, раз я такой хороший работник. В общем, эта премия скорее заставила меня задуматься о разумности моих начальников, чем поощрила на лучший
труд.
Возможно, дело там было еще и в словах, которые мне сказали. Но их я, к сожалению, совершенно не помню.

Предпочтения со временем могут меняться.
Спустя полгода, как я начал работать в JetBrains, президент компании Юджин подошел к моему столу, сел рядом и сказал: «Ты уже давно у нас, и сейчас выполняешь работы больше, чем вначале. Мы подняли тебе зарплату до тысячи долларов. С прошлого месяца. Спасибо». Повышение было не очень большим, но деньги мне были нужны гораздо больше, чем в Левисот. Новость очень меня обрадовала. Кроме того, форма подачи была более человечной.
Вот так, казалось бы, очень похожие поощрения могут быть воспринятыми как положительно, так и отрицательно. Все дело в том, что для человека важно.

«Письмо друга». Виктор Крючков

У меня в отделе есть практика использовать всякие звания, вроде «лучший сотрудник» , поскольку четверо из пятерых моих людей ориентированы на признание, но для пятого самым значимым является возможность приходить на работу в 12:00 и уходить в 22:00, что он регулярно и получает.

Выводы

Важно, чтобы награда имела ценность для того человека, которого вы поощряете.






Автор: Kotik2008
15 июля 2008
Просмотров - 118

Деньги ни на что не мотивируют?
Зато отлично демотивируют. Возможно,
деньги — единственное, что держит меня.
Не доводи ситуацию до этой точки. Иначе
очень быстро перестанешь контролировать ее.


Когда-то давно в журнале «Секрет фирмы» (далее - СФ) я прочитал статью под названием «Деньги ни на что не мотивируют» . В то время я работал в компании Этбузнес, и мне постоянно не хватало денег, а зарплату мне повышать не хотели.
Помню, эта статья очень сильно меня зацепила. Подход к мотивации сотрудников, о котором в интервью СФ рассказывал Леонид Зебежинский (директор управления по работе с персоналом компании IBS ), сильно отличался от происходящего у меня на работе. Фактически — в IBS мотивацией занимались, а в Этбузнес — нет, хотя компании работали на одном рынке.
Я был настолько недоволен положением дел в собственной компании, что отсканировал статью и на следующий день отправил ее по электронной почте всем своим коллегам, включая генерального директора Константинуса .
Наивно было думать, что я смогу этим чего-то добиться. Но иногда лучше делать хоть что-нибудь, чем тупо сидеть и лить слезы по поводу своей незавидной участи :_).








 Яндекс цитирования